Meine Leistungen & Methoden

Analyse, Entwicklung und Optimierung zentraler HRM-Strukturen und Prozesse samt Arbeitsmaterialien – passgenau für die jeweilige Unternehmensrealität. Fokussieren & Identifizieren von Schlüsselprozessen mit hoher operativer Wirksamkeit. Als Abschluss empfehle ich zur Transfersicherung Einführungsmeetings für alle Anwender:innen, die maßgeblich für die Umsetzung verantwortlich sind, sowie ein Follow-Up nach passender Feldphase.

Vermittlung, Auf- und Ausbau und von relevantem Fach- & Theorie-Wissen mit anschließendem Transfer auf individuelle operative Situation: Schaffung individueller Erkenntnisse und Erarbeitung von Lösungen durch Reflexion bzw. ausgewählte Workshopmethodik.
Je nach Zielsetzung biete ich von 3-stündigen Fokustrainings/-workshops bis hin zu mehrtägigen Veranstaltungen an; als Einzellösungen oder in mehrteiligen Programmen.

Einzelsetting für Führungskräfte, das Coaching, Training und Beratung kombiniert. Hier reflektieren wir konkrete Führungssituationen, klären Handlungsspielräume und stärken Know-how sowie Entscheidungsfähigkeit. Insbesondere sehr langjährige Führungskräfte profitieren vom geschützten Raum, um effektiv lernen und sich weiterentwickeln zu können.

Neutrale Leitung von Meetings, Klausuren oder Tagungen – für Sachlichkeit, Struktur & Zeiteffizienz sowie Erreichung von konkreten Ergebnissen. Zusatzeffekt: Erlernen, Anwenden und Perfektionieren von verschiedenen Arbeitsmethoden & -techniken auf Basis der betrieblich vorgegebenen Inhalte.

Als Keynote Speakerin bringe ich komplexe HR- und Führungsthemen auf den Punkt – verständlich, praxisnah und immer mit einem Blick in zukünftige Unternehmenswelten. Mein Ziel ist es, Denkanstöße zu geben, Bewusstsein „ums Eck“ zu schaffen und neue Perspektiven zu eröffnen – damit Veränderung nicht nur gewollt, sondern tatsächlich angestoßen wird.